凝心聚力再出發，乘勢而上開新局。

6月24日，聚能重工集團年中總結工作匯報大會在集團大廈勝利召開，集團黨委書記王政權、董事長李文亮、副總裁王政武、肖德石等高層領導及各二級集團公司領導等出席，（按照疫情防控政策要求，會議采取線上線下相結合的方式舉辦，駐外省市領導通過視頻方式參會）會議由董事長李文亮主持。

會議開始，集團黨委書記王政權分別聽取六家二級集團公司的匯報，總結公司上半年工作并分析當前經營形勢，研究部署下半年工作和今后一個時期企業重點工作。

王政權書記認真聽取報告后，對各二級集團公司在疫情管控影響下，克服困難取得的成績表示滿意。他指出,當前集團正處于轉型升級的關鍵時期，經集團黨委研究出臺了《聚能重工集團對外拓展加工生產項目激勵方案》初稿，目的是激發集團全體人員的工作熱情，希望大家認真研究討論。隨后，集團黨委辦公室張浩主任對中安邦實業（遼寧）集團與各集團公司對接合作細節提出要求；

在討論環節中，各集團公司領導對文件精神與中安邦實業（遼寧）集團合作對接細節發言討論并提出合理化建議和意見，與會代表暢所欲言、深入探討。

王政權書記在總結講話中表示本次會議的主題就是統一思想，相互合作。作為深化改革的重要舉措，集團將逐步下放管理權限。一是要求各企業要做到對內要有大格局，兄弟一家、資源共享，上報聯系人要及時，避免相互競爭；二是對外要發揮優勢互補，共贏合作；三是維護好與地方政府關系，爭取政策上的支持；四是發揮自身優勢，打出品牌形象，真正做到自信發展。

最后，李文亮董事長強調要深入分析上半年工作存在的主要問題和各企業面臨的不利因素、要緊盯全年目標任務，以發展為主線，攻堅大干三四季度，穩住下半年，重點抓好五個方面的工作。一是關注政策，搶抓市場機遇。找好自己的目標和方向，將市場做精、做專、做優，堅持做好產品和產業；二是解放思想，共贏合作。各單位要主動尋找解決困難的方式方法，要有創新、有想法，真正從思想深處變革固有思維模式；三是突出效益，嚴控開支。全年銷售任務目標已經確定，各單位要從對企業負責的高度、咬緊牙關，發揮好團隊精神，做到步調一致，確保任務完成；四是人才戰略，隊伍建設。把隊伍建設落實到愛人才、聚人才、興人才上，讓真正“想干事、能干事、干成事”的人才有舞臺、有平臺,充分發揮人生價值作用。為集團實現“十四五”規劃培養更多技術人才，工匠；五是常態化做好疫情防控、安全生產、維護社會穩定工作。